盯住市场的缺口

盯住市场的缺口

日本新力公司是一个规模较小的公司，虽然在研制、开发新产品方面做出了很多努力，但是仍然无法和一些实力雄厚的大厂家相抗衡。倘若松下、三菱这些大厂商也步入相同的生产行列，新力这个小规模公司的市场就会被搅乱。

在一些大厂商的层层包围下，新力公司终研制出一套“间隙理论”。在很多大圆圈之中，必然存在着一丝空隙，也就是说有一小部分市场没被占领。只要抓住这些空隙，马上行动，再与其他小空隙联合，必定能超过那些大圆圈（大厂商）的市场。

经过不断的寻找，新力公司终找到了经营空隙，并迅速抢占了市场。在国内市场竞争异常激烈的情况下，新力公司通过这种“间隙理论”不断向国外谋求发展，在世界各地建立了一个个销售据点，构建了一个个销售网络。1961年的时候，全球登记销售新力公司商品的国家达到了100多个。

新力公司在夹缝中不断成长，瞄准了大公司的空隙，填补了市场空白。经过长时间的发展，终成为世界一流的电器企业公司。

小本经营者要想走上发财的捷径，好把目光盯在市场上。去了解缺什么，然后填补，这样才能获得一笔不菲的财富。