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虽然一个两个课程不能把你的思维打开，但是我这里是一个系统，你可以学很多个，只要决定做其中一个方向，然后把这个分类的所有课程都拿来学习，我想你一定会作出成绩。其实那些成功的人都没有想那么多，先做起来去测试，加上坚持后都会做起来的。
好了，废话就不多说了，请大家自己考虑。今天玛依学习记录网创基地给大家分享的项目课程是：
30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力
课程亮点
大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
绩效考核必须注意的7个问题？
管理者必须避免的6个人才管理大坑
管理层的全局观决策思维6步法
RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药
如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手
课程大纲：
亚马逊人才招聘与绩效管理
1.如何打造高效团队？
2.绩效考核如何制定？
3.人才招聘与晋升
管理者必备的特质及全局观
1.管理者必备特质
2.管理者必备全局观
3.案例分析
领导者如何正确决策，把握企业的命脉
1.目标决策的制定
2.正确提问的重要性
3.如何有效解决问题？
4.RCA根因探究
5.5Y分析法
6.问题解决案例分析
解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，绩效考核必须要注意的7大问题，以及如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手
课程介绍
下面的文字是课程中的录音转文字，可能偏于口水话，就是口播的形式，可以直接略过，直接去看视频
以上内容就是今天分享的课程，如果你喜欢就拿下吧。
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5. 所有项目都是收集得来，如果有不合适自己的，萝卜青菜各有所爱，注意自己甄选，避免踩坑，谢谢！
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