创业故事案例及启示

我创业6年了,做过互联网创业,也做过实体经济,目前专注于实体经济创业。

给大家举三个例子:

第一个:我这边的两个创业者…… 这个项目是我两个朋友分别做的,其中一个朋友,属于小打小闹型的,大概也投了百八十万,彼时公司六七个人,几乎是没有任何收入,项目是干什么呢?就是自己开发了一套用于:饭店点餐结账这样的系统,想解决的痛点:就餐人员排队麻烦,结账麻烦……

这个图片是创业故事案例及启示

另外一个朋友干一个差不多的系统,比投资比上面这位朋友大一些,功能更强一些,增加了,会员系统,推广系统和分红系统,这一个朋友投入比较大,估计现金已经投了二三百万吧!

上面其中一个朋友,融资无望,现在转行了,另一个朋友不知道具体什么情况,估计也不容乐观,因为如果做起来了,肯定我就听见声音了。

我觉得项目挺好的,但是互联网创业项目有一个特质:你必须想着改变世界,更确切的说做第一第二,对于绝大部分互联网创业者而言,都会成为炮灰,因为第一第二只有俩名额,而且有时候只有第一。

第二个:曾经想着健康产业改变世界的我……

我也是一个创业的,凭着自己十来年的互联网背景,我初干的也是互联网项目,2013年的时候我做了一个养生的门户网站,雇了一个中医,六个编辑,暂且不说开发和运营的费用,就人工的工资,对于初创企业来说都是个很大的负担。

一年半的时间,仅仅一年半的时间,我心里滴着血把项目关停了。后就网址(域名)卖了1万块钱,其他的化为乌有…… 打那之后,我再也没干过互联网的项目。

第三个例子:

我开始干实业,你们都觉得干实业难,干实业坑爹,但是相比较互联网行业而言,干实业真的要接地气很多。因为很多互联网项目痛点都是自己意淫出来的,是伪痛点,伪刚需。但是实业往往是刚性需求,比如我2013年做养生门户网站,核心是经营养生信息,然而对于很多人来说,一篇养生的文章,一个养生的建议,很多人可以看,也可以不看,这就不是刚需。实体经济就不一样了,比如我现在做的三只蝴蝶中草药口罩,主要面向四种需求的应用场景:流感,雾霾,过敏性鼻炎咽炎,尾气扬尘。而且主要面向儿童群体,做细分市场,做自己独到的创新,我用中草药配方来做,解决了孩子雾霾问题,解决雾霾中细菌病毒的问题,而且获得了国家专利,目前很多城市已经有代理商了。

通过这三个例子,我非常明确的说:我会坚定不移的通过实体经济创业,因为我没能力做那个改变世界的第一第二。做一个实业项目,做一个小事,把一个小的实业项目做好了,对绝大部分创业者来说更实际。后说一句:特别心疼曾经干养生网站亏掉的那些钱!

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